Kick-offernas tid är en tid av engagemang och framåtanda. Ambitionerna är oftast att skapa energi och delaktighet inför höstens fortsatta kämparanda och planering inför det kommande året. Men hur får vi kick-offernas ambitioner att faktiskt hända?

Motivation och vilja finns hos oss alla. Frågan är om vi vet vad vi vill och om vi funderat på hur det kommer att kännas när vi når våra mål.

Att ha semester kan vara lugnt, skönt, tyst och helt underbart. Att ha semester kan vara att bygga, kreera, måla, göra tavlor och vara precis lika underbart. Vi är alla olika och behöver olika många projekt för att känna den sköna känslan av att vara ledig.

Jag är övertygad om att de flesta verkligen vill bidra till den goda kulturen men är osäkra på vad de kan göra. Här måste vi som ledare stötta, leda och visa vägen. Såhär kan du stärka ditt företags kultur och därmed nå ett hållbart bättre resultat.

Säkerställ att du skapar hållbara lösningar snarare än quick fixes som ofta tenderar att inte vara särskilt långsiktiga.

Låt mig få introducera dig till en ny form av dialog kring saker som gör skillnad. En möjlighet för dig, ditt företag och dina medarbetare att, på ett enkelt och avslappnat och samtidigt organiserat sätt, få diskutera viktiga frågor som gör skillnad.

Försäkringsbranschen värnar om trygghet, professionalism och om att alltid finnas tillhands när det som inte får hända, trots allt händer. Därför är jag extra stolt över att, genom styrelsearbetet, få vara en del av företagets utveckling in i framtiden. En del av att skapa trygghet för våra kunder.

Just nu har jag möjlighet att åta mig ytterligare 2 mentorskap inom kommunikation. Så har du, eller någon i din organisation, lust att utvecklas, hör av dig!

Att starta ett nytt år är som att välkomna en ny bok i en spännande serie av böcker. Du vet en sådan som man inte vill ska ta slut. Man vill bara ha mer och mer av spänning, lycka, romantik, humor eller vad det nu är man söker.

Att arbeta som konsult är som att, tillsammans med sina kunder, skapa en serie av böcker där varje bok eller kapitel har sin unika story med sin unika dramaturgi. Man vet aldrig vilka behov som finns under ytan. Och det är precis det som är så spännande.

I ett sunt bolag som utvecklas med och skapar värden för sina kunder bryr man sig genuint om varandra och andra. Man är intresserad av vad kunden står för och tror på genom sina värderingar, man vet vad de har för mål och ambitioner och hur man vill uppfattas. Men man känner också för sitt eget företag precis på samma sätt. Man vet vad företaget står för och tror på, vilken vision man strävar mot och hur vi ska ta oss dit. Man vet vilka medarbetare man har och vad de tycker är viktigt i livet. Man bryr sig helt enkelt.

Alla värderingar, både personliga och företagets, bidrar till beteenden. Både bra och dåliga. För att vi ska kunna skapa förutsättningar för bra ledarskap och medarbetarskap behöver vi vara tydliga med vad vi står för och vad vi tror på som företag.

Att ta reda på vilka värderingar man har är det bästa sättet att rusta sig själv för livet. Med insikt om vad som är viktigt, vad man står för och tror på, skapas beredskap för många situationer man annars inte vet hur man ska tackla.

Vad har pandemin gjort med vår kultur och våra värderingar? Hur får vi våra värderingar att gro och leva efter den tiden vi nu arbetat hemifrån?